Beratung von Kleinunternehmen

(bis 49 Mitarbeiter )

 

Wirksame Strategien für Ihre Märkte und Finanzen, nachhaltige Erfolgsoptimierung

Erhalt von Finanzierungszusagen

„Willst du den Wert des Geldes kennen lernen, geh‘ und versuche dir welches zu borgen.“ Benjamin Franklin

Businesspläne für öffentliche Fördergeber oder Hausbanken.

Neue Produktlinien, neue Märkte,  Standortverlagerung, Gesellschafterwechsel, neue Investitionen… Nicht immer will die Bank Ihnen direkt folgen. Öffentliche Fördermittel bzw. Darlehen der KfW oder der NRW Bank mit Haftungsfreistellung oder Bürgschaft der Bürgschaftsbank NRW können die Realisierung sicherstellen.

Wir unterstützen Sie bei der Beantragung öffentlicher Fördermittel und recherchieren im Vorfeld den passenden Finanzierungs-Mix. Auch bei Umschuldungen oder Kreditaufstockungen können wir Ihnen behilflich sein.

Mehr Umsatz - mehr Gewinn - mehr Transparenz

„Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen.“ Johann Wolfgang Goethe

Transparenz in den Finanzen, Strategien zur Umsatz- und Renditeoptimierung, ggf. betriebswirtschaftliche Begleitung.

Klare Analysen und Erfolgsstrategien – Controlling light 

Mit einfachen Umsatz- und Kostenanalysen decken wir mit Ihnen die brachliegenden Potentiale Ihrer Firma auf und erarbeiten mit Ihnen Ziele und Wege, um die Geschäftsergebnisse zu sichern oder zu verbessern.

Mit unseren Tabellen erfahren Sie mehr ohne sich dafür in komplexe betriebswirtschaftliche Kennzahlen einarbeiten zu müssen. Die Schlüsseldaten sind eindeutig und leicht verständlich aufarbeitet. Auf Wunsch vertiefen wir Ihre Kalkulationen und Preismodelle.

Gern unterstützen wir Sie auch fortlaufend. So können Sie auf jede Planabweichung rechtzeitig reagieren.
Controlling-Light: Einweisung Ihrer Mitarbeiter ( z.B. aus der Buchhaltung) in die Pflege Ihrer Planung.

Marketing für kleine Budgets, neue Wege

Stärkung des eigenen Profils, Kundenanalysen, neue Akzente in der Produktgestaltung, neue Vertriebswege, Steigerung der Online Sichtbarkeit… Marketing muss nicht immer teuer sein.

Sie erhalten von uns Unterstützung, um den Umsatz anzukurbeln und Ihre Marketing-Ideen umzusetzen. 
Beim Marketing-Mix legen wir einen besonderen Wert auf das Internetmarketing. 

Stärkung der Zukunftsfähigkeit

Der eine wartet, bis dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt.“ Dante Alighieri

Effiziente Organisation, wertschätzende Personalführung

Bei schnellem Wachstum oder z.B. Personalengpässen, ist eine Überarbeitung der Aufgabenbereiche und Abläufe oft unumgänglich. Mit Einbindung Ihres Teams  arbeiten wir zusammen an der Verbesserung der internen Kommunikation und Organisation.

Teamzusammenhalt, Steigerung der Mitarbeitermotivation, Entlastung der Geschäftsführung… sind Ergebnisse, auf die wir achten.

Aufstellung für die Zukunft, Anpassung an den Wandel  

Ist Ihr Unternehmen für die Zukunft gut aufgestellt? Mit Hilfe von Checks und Trendanalysen, Interviews, Workshops etc. erarbeiten wir mit Ihnen zusammen die Handlungspläne zur Anpassung an den strukturellen und digitalen Wandel.

Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur Implementierung.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf den internen Informations- und Wissensaustausch und auf die Möglichkeiten, die die Digitalisierung bietet.

 

Wir machen Sie fit für die Zukunft  – und unterstützen Sie bei Bedarf bei der Beantragung der Finanzierung.

Das Erstgespräch in Hagen oder Holzwickede ist kostenlos. Rufen Sie uns einfach an:
Annette Eschment 02331 3484679 oder 0178 8913960
Dr. Kai Spieker 02301 914547

Annette Eschment / Kai Spieker